¡Esta certificación le garantiza el 1,000% de retorno a la inversión de su empresa!

Sobre la Certificación Profesional en Logística y Gestión (CPLG)

A través de los años nuestras Cadenas de Suministro se han vuelto más complejas.  Los encargados de distribución y logística son responsables de la estrategia y la coordinación de los procesos de la cadena global que involucran a proveedores, fabricantes, minoristas y consumidores.

Este programa se enfoca en enseñar las mejores técnicas a nivel mundial para diseñar y mejorar nuestras cadenas de suministro, a la vez que mejoramos el servicio al cliente y costos de forma significativa.

¿Cómo Certificarte?

Para recibir la designación del Certificado Profesional en Logística y Gestión (CPLG) necesitas haber aprobado los seminarios por un total de 108 horas logísticas, presentar un portafolio de proyectos (evaluación tiene un costo adicional) y demostrar ahorros en su organización de por lo menos US$25,000.

La Certificación se compone de cursos requeridos y de optativos, según la necesidad u orientación del candidato.

Cursos Requeridos:

1- Fundamentos de la Cadena de Suministros (FCS) – 18 horas logísticas.

2- Diseño de la Cadena de Suministros (DCS) – 18 horas logísticas.

3- Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) – 18 horas logísticas.

Cursos Optativos:

4- Gestión Estratégica de la Cadena de Suministros (GECS) – 18 horas logísticas.

5- Tecnología en la Cadena de Suministros (TCS) – 18 horas logísticas.

6- Diseño y Mejora de Almacenes (DMA) – 18 horas logísticas

7- Planes de Continuidad de Negocios (BCP) – 18 horas logísticas

8- Diseño de Rutas de Distribución (DRD) – 18 horas logísticas

9- Lean Logistics (LL) – 21 horas Logísticas

10- Costos y KPI en la cadena Logística (CKL) – 18 horas Logística

Otros Créditos disponibles:

Participantes que hayan aprobado los programas siguientes podrán acumular hasta 40 horas logísticas máximo como crédito por estos seminarios:

APICS: CPIM Part 1 (15 horas logísticas), CSCP (21 horas logísticas);

ALACOL: Gestión Estratégica de Compras (9 horas logísticas), Programa de Reducción de Costos (9 horas logísticas); Gestión y Supervisión de Almacenes (6 horas logísticas)

DDI:  Demand Driven Planning (15 horas logísticas).

Fundamentos de la Cadena de Suministros (FCS)

Aprenderá a desarrollar y aplicar herramientas analíticas, enfoques y técnicas utilizadas en la mejora operativa de las cadenas de suministro.

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Gestión Estratégica de la Cadena de Suministros (GECS)

Basado en una simulación de logística global en equipos.

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Diseño de la Cadena de Suministros (DCS)

Este programa cubre los aspectos involucrados en el diseño de cadenas de suministro para empresas y organizaciones.

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Tecnología en la Cadena de Suministros (TCS)

Aprenda a Mejorar y seleccionar los sistemas de gestión de la cadena.

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Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)

En este programa los participantes experimentan y hacen las mejoras  del sales and Operations Planning en un ambiente  simulado.

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Diseño y Mejora de Almacenes (DMA)

Saque el máximo provecho a sus operaciones de almacenaje a la vez que mejora su servicio al cliente.

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