Danny Rodríguez

Danny Rodríguez

CEO and Founder
Con más de 25 años de experiencia en funciones de Manufactura y Cadena de Suministro, tanto en Estados Unidos como en República Dominicana, incluyendo Director de Cadena de Suministro para Edwards Lifesciences, Gte. de Manufactura Externa y Gerente de Cadena de Suministro para Johnson & Johnson. En los proyectos de asesoría se enfoca principalmente en Estrategia Corporativa, Sales and Operations Planning, Desarrollo Gerencial, Compras Estratégicas y Oportunidades en cadenas globales.

Danny tiene una amplia experiencia en Global Sourcing, planificación estratégica, manufactura esbelta, reducción de costos, mejora de procesos, planificación de continuidad del negocio, logística y  alta gerencia. Tiene un Executive MBA de Rutgers University, estudios en el Massachusetts Institute of Technology (MITx), Facilitador Certificado APICS, Facilitador Certificado del Demand Driven Institute, capacitador de The Fresh Connection y está disponible para EE. UU.  e iniciativas latinoamericanas.

Rossana Elías

Rossana Elías

Directora Mejoramiento Contínuo y Calidad
Especialista en Mejora de Procesos, ingeniería y Gerencia de Calidad.  Con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales farmacéuticas y de componentes médicos.  Lean Six Sigma Black Belt y Lean Bronze Certified. Durante el proceso de consultoría se ha enfocado en Mejora de Procesos, Lean Six Sigma, Value Stream Mapping e iniciativas de mejoras en calidad con ahorros de más de US10MM para nuestros clientes.

Rossana es una experta reconocida en Mejora de Procesos, Ingeniera Industrial, con Maestria en Gerencia y Productividad.  Su pasión por la mejoría de procesos y reducción de costos le ha llevado a dedicarse a la consultoría a tiempo completo.

Tulio Martí

Tulio Martí

Director Servicios de Consultoría
Ejecutivo de Manufactura, operaciones y consultoría con más de 20 años de experiencia en la industria y amplio historial operacional trabajando para empresas de Fortune 500, implementando las mejores prácticas en su clase y entregando resultados de alto rendimiento. Pensador estratégico proactivo, apasionado por la mejora de procesos y personas, y altamente calificado en el diseño y entrega de soluciones para problemas y desafíos complejos.

Tulio es sido colaborador de diferentes asociaciones industriales.  En consultoría sus proyectos abarcan desde Estrategia de Negocios, Gerencia de Proyectos, Mejora Contínua, Value Stream Mapping, Mentoría y desarrollo de equipos de alto desempeño.

Miguel Saiz

Miguel Saiz

Consultor Senior Supply Chain y Operaciones
Miguel Saiz tiene más de 30 años de experiencia en Manufactura, Distribución y Gestión de la Cadena de Suministros, trabajando con varias compañías multinacionales tales como Cervecería Nacional Dominicana, Kaft Foods, Brugal y otras.  En consultoría su enfoque principal es el diseño de redes de distribución y almacenes.  Demand Driven Process e implementación de sistemas ERP, entre otras.

En la academia había sido profesor en el nivel de licenciatura y maestría por más de 30 años, enseñando en el campo de Operaciones, Logística y Gestión de la Cadena de Suministro. Es facilitador certificado por el Demand Driven Institute.  Posee una Maestría en Ingeniería del Recinto Universitario de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico, Certificado Profesional en Logística de Georgia Tech, EUA; MBA y MSc. de la Pontificia Universidad Católica Maestra de República Dominicana, EMBA de la Universidad de Quebec en Montreal, DEA Science Gestion,  Doctorado de la Universidad Montesquieu – Bordeaux IV, Francia y ha hecho estudios avanzados con el Massachussets Institute of Technology (MITx).

Geysha Castillo

Geysha Castillo

Consultor Senior Compras Estratégicas
Geysha castillo, Ing. industrial con maestría en gerencia mención logística, mentor organizacional y Master en PNL certificado ICF. Mas de 20 años de experiencia gerenciando cadena de suministros para compañias multinacionales en la rama de consumo masivo, automotriz y Energia & Petroleo .

Ha llevado a cabo la implemetacion de programas de reduccion de costos en logistica y procura con mas de US100 MM de ahorros auditados en estas compañias.