Sobre la Certificación Profesional en Logística y Gestión (CPLG)
A través de los años nuestras Cadenas de Suministro se han vuelto más complejas. Los encargados de distribución y logística son responsables de la estrategia y la coordinación de los procesos de la cadena global que involucran a proveedores, fabricantes, minoristas y consumidores.
Este programa se enfoca en enseñar las mejores técnicas a nivel mundial para diseñar y mejorar nuestras cadenas de suministro, a la vez que mejoramos el servicio al cliente y costos de forma significativa.
¿Cómo Certificarte?
Para recibir la designación del Certificado Profesional en Logística y Gestión (CPLG) necesitas haber aprobado los seminarios por un total de 108 horas logísticas, presentar un portafolio de proyectos (evaluación tiene un costo adicional) y demostrar ahorros en su organización de por lo menos US$25,000.
La Certificación se compone de cursos requeridos y de optativos, según la necesidad u orientación del candidato.
Cursos Requeridos:
1- Fundamentos de la Cadena de Suministros (FCS) – 20 horas logísticas.
2- Diseño de la Cadena de Suministros (DCS) – 20 horas logísticas.
3- Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) – 20 horas logísticas.
Cursos Optativos:
4- Gestión Estratégica de la Cadena de Suministros (GECS) – 18 horas logísticas.
5- Tecnología en la Cadena de Suministros (TCS) – 18 horas logísticas.
6- Diseño y Mejora de Almacenes (DMA) – 18 horas logísticas
7- Planes de Continuidad de Negocios (BCP) – 18 horas logísticas
8- Diseño de Rutas de Distribución (DRD) – 18 horas logísticas
9- Lean Logistics (LL) – 21 horas Logísticas
10- Costos y KPI en la cadena Logística (CKL) – 18 horas Logística
Otros Créditos disponibles:
Participantes que hayan aprobado los programas siguientes podrán acumular hasta 40 horas logísticas máximo como crédito por estos seminarios:
APICS: CPIM 8.0/ CPIM Part 1 (15 horas logísticas), CSCP (21 horas logísticas);
ALACOL: Gestión Estratégica de Compras (9 horas logísticas), Programa de Reducción de Costos (9 horas logísticas); Gestión y Supervisión de Almacenes (6 horas logísticas)
DDI: Demand Driven Planning (15 horas logísticas).
Fundamentos de la Cadena de Suministros (FCS)
Aprenderá a desarrollar y aplicar herramientas analíticas, enfoques y técnicas utilizadas en la mejora operativa de las cadenas de suministro.
Gestión Estratégica de la Cadena de Suministros (GECS)
Basado en una simulación de logística global en equipos.
Diseño de la Cadena de Suministros (DCS)
Este programa cubre los aspectos involucrados en el diseño de cadenas de suministro para empresas y organizaciones.
Tecnología en la Cadena de Suministros (TCS)
Aprenda a Mejorar y seleccionar los sistemas de gestión de la cadena.
Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
En este programa los participantes experimentan y hacen las mejoras del sales and Operations Planning en un ambiente simulado.
Diseño y Mejora de Almacenes (DMA)
Saque el máximo provecho a sus operaciones de almacenaje a la vez que mejora su servicio al cliente.