Demand Driven Leader (DDL)

El programa Demand Driven Leader (DDL) ™ equipa a los directivos de operaciones y de la cadena de suministro con la capacidad de diseñar, implementar y mantener un modelo operativo controlado por demanda (DDOM) que incluye parámetros a través de Demand Driven S&OP (DDS&OP). Diseñado por las autoridades líderes en métodos Demand Driven en Demand Driven Institute.

El programa Demand Driven Leader ™ está compuesto por 7 módulos de educación impulsada por la demanda. El Programa DDL es EL curso preparatorio oficial para la prueba de certificación de endoso de Demand Driven Planner Professional (DDLP) ™.

Al implementar DDMRP usted podrá: 

  • Mejorar los resultados financieros de su empresa
  • Minimizar los riesgos
  • Obtener mejor tiempo de respuesta al mercado
  • Reducir del inventario total
  • Mejorar en los niveles de servicio al cliente

An Introduction to DDMRP

Módulo 1: Retos actuales de las organizaciones

Parte 1: Incremento de la complejidad
Parte 2: Desafío del liderazgo
Parte 3: El flujo como propósito
Parte 4: Los prerequisitos de la información relevante
Parte 5: La distorsión convencional a la información relevante

Módulo 2: Desafíos convencionales del flujo

Parte 1: La variabilidad y su impacto en el flujo.
Parte 2: Distorsiones a la información y los materiales relevantes – Planeación de sistemas.
Parte 3: Distorsiones a la información y los materiales relevantes – Finanzas.
Parte 4: La necesidad de Thoughtware.

Módulo 3: surge un nuevo modelo de gestión

Módulo 4: Modelo de operación de Demand Driven 

Parte 1: Planeación de requerimiento de materiales bajo Demand Driven (DDMRP).
Parte 2: Programación y programación de piso bajo Demand Driven.

Módulo 5: Indicadores basados en el flujo

Módulo 6: Planeación de ventas y operaciones bajo Demand Driven (DDS&OP)

Parte 1: Configuración y reconciliación táctica
Parte 2: Revisión táctica
Parte 3: Proyección táctica
Parte 4: Aprovechamiento táctico
Parte 5: Recomendación Estratégica
Parte 6: Planeación adaptativa de ventas y operaciones (S&OP Adaptativa)

Módulo 7: El camino de desarrollo del modelo empresarial adaptativo impulsado por la demanda

  • Mínimo Gerente de Departamento con 5 años de experiencia en el área de Operaciones y/o estudios avanzados en el área.
  • Excelente conocimientos del inglés (material de apoyo está redactado en inglés, aunque el facilitador imparte el seminario en español)
  • Tener acceso a una computadora con internet
  • Para recibir el certificado de participación deberá aprobar el seminario con un mínimo de 70 puntos.